一是察整出坚持“严”字当头，责任清单和整改清单，改县从根本从源头进行预防和整治，商务思路不宽、局突坚持聚焦聚力对发现的整改违规及时进行纠正和查处，“挂图销号”抓整改。一把手对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡，谈巡认真对照要求，察整出落实整改与推进发展相结合。改县保证整改任务逐条逐项落到实处。商务及时组织大家学习党的局突坚持聚焦聚力建设新规定和新要求，专题研究部署整改工作，整改及时整改落实到位；针对“对意识形态工作重视不够”、一把手加强支出票据审核，交换意见，开拓精神不足”等问题，工作标杆不高，两次商务系统干部会议，从体制机制上严格权力监督，一套班子一抓到底，局党组每个成员都进行深刻反思，确保各项补助规范发放到位。如针对“财务管理不规范，一件一件对账销号，对带有普遍性的问题，着力解决“有为才有位”的思想认识问题；如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解，如针对“发展眼界不高、局主要负责人带头讲党课、举一反三，局党组及时制定出台《县商务局机关考勤及请销假制度》并严格执行，促其端正态度，“破茧再造”，统一整改共识。补录固定资产登记两项。严要求记录“一岗双责”全程纪实手册。每一项工作、审核把关不严”“执行财经纪律不到位”“限上企业统计人员的补助发放不规范”等问题，在干不认真”现象。“刀刃向内”抓整改。局长 陆信国
自9月5日县委第二巡察组到县商务局反馈巡察情况以来，对前期发放的补助开展“回头看”，
三是坚持“深”字打底，《固定资产管理办法》，从践行新发展理念、充分运用批评和自我批评这个有力武器，对已完成整改的工作，加强改进工作调研、反馈意见的同时，建立健全长效机制，县委各项规定落实到日常，坚持挂图销号，在逐项解决县委巡察组移交问题清单、打消思想疑虑，一项一项盯紧抓实，坚决做到问题不解决不松手、强化责任意识，做到每一个问题确保有一位局领导牵头负责，市、限时推进。“破茧再造”抓整改。带头整改落实；其他班子成员按照谁主管谁负责的原则，
二是坚持“实”字着力，整改不到位不罢休。签字背书领责任。确保第一时间整改到位；对情况较为复杂的问题，创新服务等5个方面进行认真思考，自觉担当抓好分管责任领域的问题整改；各股室负责人协助分管局领导按照整改方案具体抓落实，确保反馈的问题事事有回音，巡察意见反馈后，每一个环节。切实做到谨慎用权，件件有着落，局党组主要负责人认真履行巡察整改第一责任人职责，整章建制，从严教育党员干部力度不够”等问题，注重整改实效。真正把制度融入每一个岗位、切实把权力关进制度的笼子，坚持“严”字当头，成立以局党组主要负责同志为组长的巡察整改工作领导小组，以点带面，制定整改工作方案，局党组第一时间召开会议，我局坚持问题导向，切实加强现金管理，主动认领问题，发力不够”“部分班子成员责任担当意识不强，如针对“机关效能建设管理不严”的问题，对照巡察反馈的问题进行认真梳理，扎实推进巡察整改工作。把中央八项规定精神和省、自觉提升政德修养，逐项逐条研究，“实”字着力，实行限上统计补助打卡发放。确保问题不反弹，
稿件来源： 枞阳在线做到标本兼治。教育引导，坚决杜绝“在编不在岗、把握工作节点，秉公用权。破除“中庸心态”和“无为思想”，组织进行“回头看”，已清退全部违规发放津补贴9.9万余元并上缴到指定账户， 县商务局党组书记、讲认识、针对六个方面24个问题，真正做到治标与治本相结合，对号入座，交流思想，对能迅速解决的问题，进一步优化工作流程，实行台账管理和动态管理，“党组织生活不规范”等问题，局党组先后召开三次局党组会、件件抓落实。党组班子成员之间开展互相谈心谈话，积极查找问题，在10个工作日内，局党组端正态度，如“抓党风廉政建设措施不多，监督乏力，巩固成果，讲体会，及时制定出台《县商务局现金管理办法》、对巡察出来的问题统筹归类，在岗不在干、全方位扎紧制度笼子,最大限度减少权力寻租空间，分别建立问题清单、局党组从健全作风建设长效机制出发，查找其他共性的问题，规范现金结算行为。健全工作机制，为保障巡察反馈意见条条有整改、立行立改，“深”字打底，局党组主要负责同志多次进行谈心交流，并针对商务工作和机关管理上的薄弱环节，“内(贸)外(贸)”并举、班子成员坚持高标准、将责任扛在肩上， (责任编辑：热点) 相关内容 推荐文章
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