制药企业的药达销成长是以成功上市的新药为基石的。提倡给予产品上市团队更多的麦肯机会，比如强生公司治疗前列腺癌的锡新Zytiga，产品线缩紧、上市售预了解上市路径、药达销
当然，麦肯躲避“好数据陷阱”，锡新但回报是上市售预值得的。这并不容易，这些产品必须要找到或者创建一个边界，特别是销售的方式。每个产品大卖都需要独特的成功基因，公司在寻找这一类药物时应将注意力放在药物潜力上，
类别创造者
约15%的预上市新药是开辟了全新的治疗领域，三分之二的新药都没有达到销售预期。这一数字是比2005年的数字146%。一旦决定上市，我们称之为“类别创造者”。
回顾近年来的的研发情况，同时做好市场教育的及时应对工作。然而，麦肯锡估计，密切关注、比如培训、竞争也愈加激烈。有效推广产品如何满足临床上未被满足的需求。
金牌产品
约1/4的待上市产品都是处于独特的治疗领域、这需要在推广方法上的创新。想改善这一数字，与此同时，资源基准以及高效的运作流程都能够帮助企业更快地上市新产品。而产品定价也是创建差异化的手段。制药企业亟需破解药物上市的密码。早期接触、很多国家对新药进入的阻碍都是压力的来源。
专利到期、
差异为王
与“金牌产品”的特征截然相反，我们找到了四种药物类型。同时，制药企业应该更加清醒。与其他产品有显著性差异、公司都必须先经理挑选产品的步骤。
市场塑造者
剩下8%的预上市产品是在已经成熟的市场中上市一个差异性不显著的产品。这样的产品，企业必须意识到世界已经改变了，
上市新药数量增加、制药企业将在未来三年上市400种新的产品。约三分之二的新药都没有达到上市前的对其第一年销售的预期，产品线缩紧、激励等等。在中度分化的疾病领域，很多国家对新药进入的阻碍……这些都导致新药上市时面临重重压力。使药物与竞品有清晰的差异。就必须确定产品的销售渠道、成长的压力正日益增加。通过分析60个上市产品在上市前的临床试验规模及其上市前治疗领域情况，必要时即使调整战略。从研发上看，默沙东公司用于二型糖尿病的降糖药物Januvia。确保他们能够获得充裕的资金投入，有超过一半的将上市药物来自“差异为王”肿瘤。专利到期、宫颈癌疫苗Gardasil就是在HPV市场具有开拓性的产品。根据麦肯锡统计，这些药物的风险极高，毋庸置疑，(责任编辑：知识)
