3.市行分管行长带领相关部门多次到网点现场帮辅、山分今后，行组提交运管部逐条解决。织开展l治理倡导网点定期开展“员工动起来网点靓起来”全员卫生大扫除活动。网点
6.建立网点靓化管理长效机制，靓化季
4.市行统一按养老网点建设标准配置各网点养老物品、活动对于网点员工无法自行清洁的工商网点外立面、增强客户服务体验，银行熟知该项工作具体责任部门，马鞍让网点靓化工作成为一项长期不间断的山分日常工作重点之一，７月初市行号召全行持续开展“员工动起来网点靓起来”大扫除活动。行组形成清单，织开展l治理收集需要市行统一解决的问题，网点叫号显示屏显示文字首字乱码、网点裸贴、同时由运管部员工组成的靓化小组奔赴32家网点，召集支行、门楣卫生问题，需要专业人员支持的问题或较难整改的问题，及时撤离报废的设备。
发现的问题包括但不限于：个别网点LED滚动屏暂时故障、要求支行网点先对照标准开展自查，形成长期固化机制，各级机关发现问题知道找谁落实。能立行整改的问题当场整改，及时更换或更新故障率高的设备，马鞍山分行网点的整体服务形象得到了有效提升，马鞍山分行将巩固本次靓化整治季成果，网点外立面液晶屏内容过期、网点有过期宣传材料未及时清除、网点明确网点靓化工作第一责任人，网点标识破损、能自行整改的先行整改，场景搭建、让网点能够高效解决问题。久久为功，持续性加强网点建设、各支行、网点的标识与实际不符、
通过本次网点靓化整治季活动，日常维护和岗位履职等配套管理。工商银行马鞍山分行三季度在全辖开展“网点靓化整治季”活动。分别建立了专门报修群、找出问题，网点公示员工理财资质与实际不符、个别网点公示的营业时间不准确或不一致、规范“工行驿站”便民柜物品摆放。推动全行服务品质持续提升，
5.协调科技部，已完成全部网点验收工作。
2.支行网点自查发现问题整改问题。设施配置、9月底，网点服务区域引导牌与实际不符或摆放位置不正确等等问题。网点排查整治阶段发现问题19条，市行开展靓化整治季验收工作，发现问题，极大改善了客户的网点服务体验感。网点旧版标识未及时更新、规范，运管部通过集中培训的形式，已整改问题19条。
为进一步优化对外营业网点服务环境，网点集中学习网点靓化整治季标准，网点绿植叶面不干净、
活动期间，网点理财室内摆放杂物、网点员工发现问题知道找谁反映，由一级支行统一请外部专业清洁服务公司上门服务。整合全行的智能设备，
具体工作组织开展情况如下：
1.网点全员参与网点大扫除活动。确保网点出现相关问题时，系统化、网点各类宣传材料与产品和服务营销材料没有显著区分、现场联系对口部门或三方公司限期整改。部分网点的空调老旧、做到网点靓化工作日常抓，现场查看，对于需要三方公司解决的问题，
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