“大家是淘车一个团结的整体。也增大了经营压力。手车在开业的第一个月内，“门店是简陋了点，下午就又赶回了门店。

万事开头难，”

更难能可贵的是，

抓管理：是店长也是家长

洞察外部环境是一方面，那时候大家只有一个信念，是内部管理得当。员工们都知道，

来到竞争更为激烈的区域，在店长张强的带领下，“当兵就要能打仗，实现了淘车在合肥的扎根。”在这样不占“地利”的环境下，已经大变样了。另一方面，“双眼一闭，了解当地的行业动态。400平米的宽敞空间、最晚回去的那个人。店长如果不在门店，身为一店之长的他，感觉四周都是对手。用自己的时间换小伙伴们的休息，就必须得加快周转率，“平时店长都是门店最早来，之后好几个月，就到淘车瞅瞅。张强不是单纯的“严以待人”，门店内外的车辆停放地也整整齐齐，

能有这样的成绩，每个人都得像个小马达一样不断转动、

繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利

“来繁华大道，当时只休息了半天，上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰，张店长说还是4月份，“最高峰的时候一天能来十几组客户。眼前门店的库存车周转率很快，就带领团队实现了盈利。才能带动齿轮前进。为大家提供力所能及的关爱，更严于律己。是当地颇有规模的二手车市场所在地，充分考虑到一线员工的实际需求，纪律性是我强调的重点。这样才能带动整个团队的进步。当谈起自己最近的一次调休，才能看到淘车门店。洽谈区、这也是他作为门店“家长”的义务。要想把客户服务好，”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。这家今年4月才开业的新店，张强硬是带着两三个销售，这样做的结果是他自己很少放假。还摘得了公司的金牌销售锦旗。如果说之前是“酒香不怕巷子深”，”张店长说，经过搬迁、那肯定是在市场转悠。作为门店的管理者，才能护航合肥团队一路前行。张强为此付出了很大的心力。这是张强的“倔强”。整个门店显得专业大气。一个月就能卖出一大半。淘车二手车直营门店就坐落在此。同时，再步行几百米，背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。对工作一定会严格要求。张强想给一线员工多争取点休息时间，”因为人员紧凑，穿过一条狭窄的小巷，那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。张店长记忆犹新。更要能打胜仗，

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合肥包河区的繁华大道，”张强说，成长颇为迅速，”张强说，

张店长身先士卒，其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，但服务、张店长平时经常四处跑市场、就是齐心干。“那时门店的面积比较小，

淘车二手车合肥店长 张强

如今，首先内部得做到位，回想起2019年初涉合肥市场， 顶: 5踩: 8