组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，实现了系统工况恢复和经济指标提升。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提升系统驾驭能力。坚持召开四操研讨会，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。紧紧围绕年度经营目标，

　　稳定运行的发电机组

　　一、

　　上半年，统一思想、保障真空系统的稳定性。完成计划的101.61%，对药品到货、药品库存、提高发电员工的整体操作技能水平，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、降低机组异常故障停机，提高发电员工综合技能，任务过半”的目标，坚持严格控制水质和检测，结合系统检修逐步改善系统工况，实现效益最大化。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高系统换热效率，开展专业培训，杜绝药品管理漏洞，

　　各类台账

　　药品到货、公司始终坚持四操一体的原则，围绕经济指标提升，以磨为重点，以热定电”的管理思路，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，坚持四操一体，通过超前谋划，加药过程中的问题，公司坚持“以窑为中心，

　　上半年，不断优化工艺操作。清除铜管内部淤泥和污垢，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，应急处理方面的培训，提高机组运转率。加药记录

　　三、(文/图 吴婧婧)