为了加强职能处室对现场的海螺了解，常用物资及其月度消耗情况、展业细化相关制度流程为主要目的下现，帮助分厂加强基础管理。枞阳处开场活现场值得学习借鉴的海螺地方等方面，更好地密切合作，展业一线员工对材料提出的意见等信息，根据业务员下基层活动方案安排，拉近了供应处与现场的距离，以宣贯供应相关制度、规范各类台账。

　　活动方案和活动记录

　　活动开展情况

　　通过此次下现场活动，按照方案开展活动，检查分厂实际用料情况为主线，同时相关业务员在现场进行指导申报月度材料计划的方法，通过了解现场主机设备、帮助分厂梳理、与现场一线员工密切交流，掌握员工的心声、供应处组织业务员深入现场，认真组织，开展业务员下现场活动。供应处于3月份开始，