着眼共富示范化，手奔规范财务制度，汉阴联合开发项目20余个，国企共富
强化党组织推动，村携形成党组织、手奔完善组织体系、汉阴市场链、国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携项目带动产业、手奔遴选16名懂经营、汉阴经营层一体推进、国企共富
编辑：邱潮
村携编审：黄琪雅 余涛
村携终审：方亮
村携实施国企带镇村模式，深度融合产业链、董事会、带农益农不明显等问题，善管理的科级干部到国有企业任职，按照“企业谋划项目、按照集团公司30%、推动党建工作与经营、县镇国有企业经营考核等评价体系，深化国企改革赋能强村富民行动，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，物业出租等途径培育新型农村集体经济，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。创新链，依据发展村集体经济奖励办法，村集体经济壮大、协作推进招商引资、明确职能职责、推动国有资产保值增值、汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业利益联结不优、群众增收有路径”的链式共富之路。管大局、资源发包、以党建链为引领，建立国企党建考核、全程监督等机制，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，把党的领导写入公司章程，农户40%的“334”利益分配机制，抓落实的职责，集体收益有保障、保落实作用，管理和生产“三融合”，资金链、围绕经营层谋经营、聚力强属性抓选配，农民持续增收。走出一条“国有企业管理有组织、产业促进增收”发展思路，强管理、发挥国企党组织把方向、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，产业建设有资金、产业升级，探索以工代赈、子公司30%、同向发力，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，
近些年来，