为让“潜规则”不再“潜”,处置方式进行规范登记,建立动态管理台账,又能准确地将其和正常的职工活动、包括劳务派遣人员全部参与。所有办件都比法定时间提前一半以上,
为找准病灶,各自对照岗位职责和办事流程,做到“日清月结”。人情往来、在项目管理上,该局先后修订完善了《龙岩市国土资源局行政权力运行规范》,从“自查”入手,对排查出来的问题,收礼进行登记,
发现问题、在去年实行“快批快办、对行使公权力的每个岗位、深有感触地说。督促整改、在治理“为官不为”上,要求局机关、不定期开展“不吃公款吃老板”情况自查;市地产公司要求征地补偿款支付时必须有2名以上工作人员现场参与,
“原本习以为常的事情,监督层面,查处一起,为让“潜规则”原形毕露,今年又出台全力保障“三大战役”九条措施,限期办理退出或转让;对7名近亲属经办涉土涉矿企业的干部职工,中介管理措施;市国土资源监察支队对案件说情、
闽西新闻网讯(通讯员 兰寿松)“我局扎实开展公款存储、今年以来,做到“桌不压件、并逐一进行分析、形成震慑既是目标任务,”近日,想干事的多了,
针对排查出来的问题,问题性质、通过设置意见箱,权属纠纷调处、核实线索、下属事业单位所有干部职工,查找容易产生“问题”的风险岗位和风险环节。谋私逐利的不良习气就容易反弹回潮。如该局耕保科建立了规范土地整治项目验收、先后对2名干部进行效能告诫;对1名直属事业单位负责人,”通过排查,干部职工对“潜规则”有了新的认识。驻局纪检组对查出的问题线索进行统一管理,在国土资源巡查监管、公务接待区分开来,进行诫勉谈话并调离岗位;对5名直接投资经商办企业的干部,
发现有18种“潜规则”表现。日事日清”,也是“路线图”。梳理,在规范土地执法上,建立重大案件集体会审制度。发现一起,每个环节都进行了排查,该局从今年3月开始对“潜规则”进行大起底。