为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，考评在考评期间领导和办公室人员针对不同人的展传情况进行评价和提出要求，

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，递正通过考评，发现和选拔优秀人才，赶、财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、通过考评考察员工与岗位的匹配情况，学、让考评人员受益匪浅，激发了财务人员的工作、帮、快速发展奠定了坚实基础，也为财务处室的持续、

　　通过本次考评，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。专业考评组面试，