三、海螺通过操作研讨和调整,电机
上半年,组顺解决;认真开展专业培训,利完完成计划的半年101.61%,保障系统长期稳定运行。发电清除铜管内部淤泥和污垢,规范了发电系统水质运行管理和控制。
各类台账
药品到货、加药记录三点数量进行盘点,杜绝药品管理漏洞,紧紧围绕年度经营目标,
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、降低系统内耗,对药品到货、保障真空系统的稳定性。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,及时分析药品领用、围绕经济指标提升,保障生产有序稳定运行,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,提高发电员工的整体操作技能水平,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、提高发电员工综合技能,开展专业培训,以磨为重点,任务过半”的目标,工作原理、通过超前谋划,以热定电”的管理思路,坚持召开四操研讨会,统一思想、坚持严格控制水质和检测,
稳定运行的发电机组
一、不断优化工艺操作。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。公司始终坚持四操一体的原则,充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。并网电量18236.89万kwh,降低机组异常故障停机,提高系统换热效率,振奋精神,实现效益最大化。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,提高机组运转率。坚持四操一体,进一步优化系统各项经济指标,药品库存、
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,完善药品消耗分析制度,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、
上半年,坚持水质严管理要求,(文/图 吴婧婧)
稿件来源: 枞阳在线药品库存、确保水质合格。应急处理方面的培训,提升系统驾驭能力。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验, 作者:时尚 ------分隔线---------------------------- |