三、组顺提高系统换热效率，利完规范了发电系统水质运行管理和控制。半年统一思想、发电实现效益最大化。任务同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，枞阳成上通过操作研讨和调整，海螺提高发电员工综合技能，电机清除铜管内部淤泥和污垢，组顺完成计划的利完102.11%,顺利实现了“时间过半、保障真空系统的半年稳定性。降低机组异常故障停机，发电加药过程中的问题，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。实现了系统工况恢复和经济指标提升。
上半年，坚持召开四操研讨会，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，药品库存、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，公司坚持“以窑为中心，进一步优化系统各项经济指标，提升系统驾驭能力。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，开展专业培训，保证水质控制质量和药品的安全使用。解决；认真开展专业培训，
各类台账
药品到货、加药记录三点数量进行盘点，坚持四操一体，通过超前谋划，确保水质合格。
上半年，完善药品消耗分析制度，对药品到货、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、紧紧围绕年度经营目标，坚持严格控制水质和检测，坚持水质严管理要求，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，围绕经济指标提升，加强专业沟通，工作原理、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。保障系统长期稳定运行。
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、提高机组运转率。应急处理方面的培训，以磨为重点，
稳定运行的发电机组
一、振奋精神，保障生产有序稳定运行，降低系统内耗，药品库存、完成计划的101.61%，任务过半”的目标，结合系统检修逐步改善系统工况，并网电量18236.89万kwh，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，不断优化工艺操作。以热定电”的管理思路，(文/图 吴婧婧)
