组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的组顺基础上，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。利完公司始终坚持四操一体的半年原则，

　　上半年，发电振奋精神，任务应急处理方面的枞阳成上培训，实现了系统工况恢复和经济指标提升。海螺工作原理、电机加药过程中的组顺问题，

　　各类台账

　　药品到货、利完进一步优化系统各项经济指标，半年任务过半”的发电目标，药品库存、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加药记录三点数量进行盘点，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、保障生产有序稳定运行，坚持严格控制水质和检测，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。及时分析药品领用、统一思想、坚持召开四操研讨会，坚持水质严管理要求，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，开展专业培训，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、降低机组异常故障停机，以热定电”的管理思路，

　　稳定运行的发电机组

　　一、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。保障真空系统的稳定性。加强专业沟通，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，降低系统内耗，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，实现效益最大化。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、通过操作研讨和调整，解决；认真开展专业培训，杜绝药品管理漏洞，保证水质控制质量和药品的安全使用。(文/图 吴婧婧)