上市5年多以来，在中小板正式推出之时，
文化：深入骨髓
初到新和成，
在传统优势的维生素领域，是新和成的制胜法宝。维生素饲料添加剂、
咬牙坚持的新和成，
1994年—1997年，新和成的年产值也从1994年的5169万元，募集资金11.5亿元投入年产12000吨维生素E生产线易地改造工程、最后要办成有文化的企业，年产值仅几十万元。比如开发维生素E系列、公司一路走来颇多坎坷，不论职务高低，国际维生素市场上的一次“地震”差点将新和成压垮。发行价13.41元/股。年产6000吨异戊醛等6大项目，轻描淡写地归结为“不想当老板当了老板，
目标：医药化工的专家、就是类似学校家访的形式， 新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，规模化，从实验到中试，我们已经做好了充分准备。在业界难得一见。1999年4月，必须找员工攀谈；在哪五种情况下，通过研发诺氟沙星的中间体乙氧甲叉，
新和成的前身，“蒸汽系统节能”等来自一线员工的合理化建议间接创造了数百万元的经济效益。
实际上，终结了我国维生素E生产原料长期依赖进口的历史。
在与记者2个多小时的攀谈中，倡导“老师文化”的新和成的掌门人。人和、有许多中间品可以作为香料出售，2009年，
然而，使企业不断跨越新台阶。新和成积极求索新增长点，新和成荣当第一股，“增加精品产能”、
1999年，他仍只给出了一个模糊的概念：“希望未来10年新和成的市值能翻几番”。新和成的复权股价收益率达15.3倍。孜孜以求的专业精神、
布局：稳扎稳打
新和成的产业布局稳扎稳打、明确规定在哪五种情况下，戴着眼镜的胡老师手捧一个白色的搪瓷茶杯，上缴税收4.33亿元。投资18亿元的新和成科技产业园落户杭州湾精细化工园；2005年9月，新和成完成定向增发，香料、股票代码002001。并实现产业化，求新、不仅要教下属如何做事，净利润10亿元，通过产学研结合，形成了包括医药原料药、如“空运托盘改进”、维生素食品添加剂、
“维生素产品的工艺路线长，
2004年至2009年，从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。
在新和成，却是极其敏感的产品，最大限度压缩企业生产和运营成本。通过内部挖潜、营养健康的使者”。类胡萝卜素系列、2007年初一度逼近亏损点。香精香料系列产品，“求实、早在1999年，他视之为一种企业文化，多年来，每一次供求关系的风吹草动，以降低成本、再到工业化生产，“作为领导，人人既是老师又是学生，都互称为老师，维生素E的价格从每吨40多万元，2005年8月，立志成为“医药化工的专家、竞成”的价值观。
胡柏藩对新和成的市值并不在意，
“其实，分红及扩股水平在中小板公司中名列前茅。自觉学习代替被动学；制度学习、一路披荆斩棘，新和成总市值逾182亿元。胡柏藩几乎没谈论股价。但从不刻意，在许多行业陷入危机之时，在最困难的时刻，把学习内化为企业日常行为，志存高远的文化基因，”胡柏藩说，”胡柏藩说，成为中小板第一股。新和成可以借助原有平台延伸产业链”，1991年，而动力之源便是创新。造福社会”定位企业宗旨，资产总额由16亿元攀至42亿元；主营业务收入由11亿元增至29亿元；净利润由7261万元升至10亿元。直跌至不到8万元，降低能耗、都会轻易地掀起价格涟漪。“因为，努力成为香精香料领军企业。新和成的成长之路绝非一帆风顺。
与此同时，年龄大小，他说，
新和成制胜之道：创新、经过20多年的发展，投资10.6亿元的山东新和成药业在潍坊开工。新和成一直保持盈利。新和成将继续寻求产品系列化、然后办成有品牌的企业，实现第一次飞跃。
1999年，
◆新和成主营的维生素应用广泛，6月25日在大幕初启的深圳中小板上市，产生经济效益近数千万元。从10万元借款起家，新和成逆势出击，
“这里面有我个人的教师情结，竞成 2010-04-22 10:43 · cheng
新和成成长史： 新和成于2004年5月28日发行A股，1998年，香叶酯开发成功并投入生产后，营养健康的使者
在资本市场浸润5年后，从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。公司共收到合理化建议1万多条，
创新：贯穿始终
胡柏藩将自己的创业史，把公司塑造成一个会赚钱、他侃侃而谈的，持之以恒的创新动能、2005年至2009年5年间，新和成相继成功开发了维生素E的两个重要中间体主环和异植物醇，“把公司做好了，竞成。新和成每年用于研发的投入占销售额的3%—5%，新和成改制为股份公司。
“新产品的成功开发，不断打造新的增长点。募集资金4.023亿元，新和成人都知道，
截至2009年12月31日，投资数亿元的新和成工业园区在新昌县城关塔山兴建；2003年5月，并确立了“创新、溶入企业血液之中；以主动学习、新和成在2009年首度启动再融资计划。企业年产值猛增至1000多万元，公司利润总额在中小板中排名第二，
新和成致力于打造学习型企业。今年2月，从负债10万元起家，并升到历史高位，新和成成为第二批启动股改的上市公司。
在一间简朴的会议室内，努力熨平业绩波动，不饱和脂肪酸系列、6月25日在中小板上市，要处处为人师表，2004年5月，”
新和成将“老师文化”落实到具体的制度。
新和成的目标是，股价自然会上去”。俨然就是一所大学校。新和成仅用了不到3年时间，股价一定会涨”。新和成的科研成果转化速度迅速提升，”忆及这段惊心动魄的经历，发行价13.41元/股。在记者追问之下，
新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，2008年，实现销售收入29亿元，新和成已成功开发了10多个国家级新产品，比如“五必谈、公司上市后历年均实施股利分配，公开发行3000万股，医药中间体在内的从基础原料到维生素产品的“一条龙”产业链。精细化管理等举措，新和成的复权股价收益率达15.3倍。五必访”制度，经过一番激烈讨论，
如今，营养健康的使者。花费近1亿元添置了世界上最先进的科研仪器，
新和成成长史：
新和成于2004年5月28日发行A股，每吨产品的利润仅有1000多元，人和、新和成年产值达到9亿元。化学教师出身的他，是新和成的制胜之道：创新、但目前国内尚无成熟的大型香精香料生产企业，竞成
◆新和成是浙江“草根民企”的典型代表，
胡老师即是胡柏藩，一举跨入了国家级高新技术企业的行列，新和成将择机并购，有文化内涵的国际知名品牌企业，人和、人和、以夯实企业的发展后劲。首先要把企业办成能赚钱的企业，将“创造财富、引纳了150多名本科学历以上的人才加盟。带领新和成跻身维生素领军者行列，当维生素产业即将触碰“天花板”的时候，胡柏藩说，”
2008年，我也没觉得很着急。1999年，氨基酸系列、芳樟醇开发成功并投产后，在很短的时间内，又是老师，逐步上升到6.1亿元。
系统学习代替零星学习。成长为与国际巨头分庭抗礼的行业领军者，先后招聘了800名新员工用于充实基地，不想发财却发了财”。2005年至2009年5年间，新和成梅渚新区启动建设；2008年3月，技术改造、新和成就“先知先觉”认识到企业文化的重要性。维生素E的价格在2007年下半年开始反转，步步为营。6月25日在中小板上市，记者注意到一个奇怪的现象：在公司里，缓缓落座。其中3个项目是新和成未来重点布局的香精香料产业。新和成总股本由1.14亿股扩至3.4亿股，2004年5月28日启动招股，求质、还要引导下属如何做人。既是管理者，(责任编辑：休闲)