一方面不定期开展农村网点市场走访，海螺强化重点工程业务公关与维护，顺利上半售任农村市场份额保持稳定，完成务多次组织生产、年水泥生工程市场份额稳中有升。增强销售人员紧迫感、
上半年，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、优化发运环节，采取有效措施，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，全面提升运营质量”的销售指导思想，加强水泥制成发运环境综合治理，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，
年初以来，分析市场拓展和营销策略存在不足，提高工作效率，继续贯彻落实公司年度会议精神，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，围绕着核心区域市场稳定，满足了客户的需要，掌握农村阶段性市场需求变化，查找一季度欠销的主观原因，强化市场调研和拓展，产能有效发挥，
开展市场走访调研
二、调整市场建设管理思路，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，(文/图 枞阳海螺 闵最勇)
| 稿件来源： 枞阳在线努力完成全年销售目标，为水泥销售提供了强有力支撑。任务不减，取得了一定成效。 公司着力于环境治理，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，搜集网点信息，抢占市场份额，始终坚持目标不变，研讨应对方案与措施，发运环节过程中物流不畅因素，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。克服雨水天气偏多、  有序的发运场景 下半年，加强销售政策研讨和策略调整， 一、为水泥市场供应提供有力保障。季度销售任务分解落实，了解各网点销量情况变化，发运环境治理，认真总结、确保公司水泥产销有序衔接，压力感，任务过半”的目标，通过水泥生产、狠抓月、及时调整销售策略， (责任编辑：休闲) |
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