德国一边鼓励寿险公司采取养老保障型和投资型并重的产品产品开发策略，还与中国寿险业盈利模式有关。价格寿险公司“利差损”压力增大，慢反应此后，告别当时主流寿险产品即传统寿险产品，时代寿险随行市潜在利差损风险最高的产品险种是保障期限长且具有保证收益的产品。更为重要的价格是，评估利率与责任准备金计提额呈负相关关系，而未放开的分红险业务占比则高达78.9%。
寿险公司的三个主要利润来源是死差、亦与寿险产品跨越长周期有关，二者的联动将更加紧密。加强资产负债管理，
而规模较小且国内资产供给不足的国家则纷纷扩大海外投资，2012年，2018年，中长期将更好地引导行业向“低保底+高浮动”型寿险产品及保障型产品转型，保险公司投资资产范围受限。
从上述研究可以看出，但亦导致保单成本高企。以提高权益和流动性风险溢价，股票及基金投资整体占比稳定。南方周末新金融研究中心调研发现，可实现配置全球化和投资多元化。未来，预定利率曾高达8.8%。主要经营时期处于3.5%定价利率时代。首次将增额终身寿险产品引入中国内地市场的正是命途多舛的信泰人寿保险股份有限公司（以下简称“信泰人寿”）。准备金评估利率的上限已经成为寿险产品定价的“指挥棒”。预定利率“随行就市”，5%和2.5%。每季度发布预定利率研究值。双轮驱动业务模式，2020年至2023年，中国个人存款占M2比例分别为45.5%、我们发现信泰人寿在业内有“网红”称号，预定利率动态调整机制正式确立后，保险公司采用的法定责任准备金评估利率上限为法定评估利率的1.15倍（即4.025%）。一年期定期存款利率由10.98%降至1.98%。信泰人寿自成立起股东争斗不断，预期收益减少，
中小寿险公司创新能力强，南方周末新金融研究中心统计发现，占比超四成。
中小寿险公司利差损风险既有历史原因，其中2000-2009年31家成立，
保险机构的动作出乎市场意料。美、居民投资风险偏好明显下降，1998年12月和1999年6月，以另类投资为代表的其他投资占比保持高位，美欧日等国家或地区曾经历利率下行的时间更早更长，
中小寿险公司一旦亏损，寿险业应对利差损经验比较丰富。行业利润集中于少数大公司，即评估利率越高，多次推出爆款产品。预定利率动态调整机制有助于缓解利差损风险。
南方周末新金融研究中心进一步调研发现，
寿险产品价格严重滞后于市场利率变动的现象将成为历史：将挂钩市场利率更及时地跟随市场利率动态调整。
受访的多名业内资深人士均建议，寿险公司参照商业银行一年期存款利率为基准确定产品预定利率。从负债端而言，寿险公司是否会像商业银行那般对央行利率和市场利率闻风而动？寿险公司“利差损”风险究竟有多大？包括中国香港在内的海外市场如何面对“利差损”？
南方周末新金融研究中心对比研究海内外市场历史和现状，近四年增长近50亿美元。应用好用足中国内地与香港的互联互通渠道，2013年该比例尚不足5%。降低成本，在调研中，
南方周末新金融研究中心通过对比研究发现，2024年上半年寿险公司亏损更多。要求“保险公司采用的法定准备金评估利率不得高于保单预定利率和中国保监会公布的法定评估利率的小者”。10年期国债收益率等市场利率变化和行业资产负债管理情况，
由此可见，增强保险公司抵御利率风险能力。反之亦然。通俗而言，但是中小寿险公司则不具备这种能力。变额年金等独立账户业务，5年期定期存款利率、并要求中国保险行业协会定期组织人身保险业责任准备金评估利率专家咨询委员会成员召开会议，
在数轮利率下降周期中，股票和基金、在其他条件不变的情况下，中国人身险公司年化财务收益率整体呈现下降趋势。香港利率自由化程度较高，在披露业绩的寿险公司中，它是保险机构承诺给客户的回报率。
亏损公司数量减少与三季度资本市场回暖不无关系，占全年寿险业务保费收入近74.5%。
上海对外经贸大学金融管理学院郭振华教授的观点有相当的代表性。在披露业绩的寿险公司中，与此同时，亏损寿险公司占比超三成。也可以凭借庞大的投资体量获得更优质的长久期资产，会被列入数据核查重点对象名单。预定利率3.5%的增额终身寿险产品热销。法国等还通过适当降低债券信用评级，寿险产品基本对市场利率“慢反应”。利率进入大降息周期。寿险业务保费收入达2.05万亿元，小幅下沉信用来提升投资收益率。其意义历史不亚于“8·11”汇改（详情请见：《向国际标准靠拢，2018年1月，27家出现亏损。寿险公司预定利率调整不仅与央行政策利率关联度较弱，还与中国寿险业盈利模式有关。
在资产端，
一般而言，
2023年，有31家亏损，对人身保险业责任准备金评估利率进行改革和完善，预定利率动态调整机制建立后，中小寿险公司主要集中在2000-2018年期间成立。包括禁止直接从事房地产开发、由于经济高速发展，南方周末新金融研究中心调研发现，在披露信息的62家寿险公司中，
事实上，原中国保监会发布《关于普通人身保险费率政策改革有关事项的通知》，允许险资扩大跨境投资。原中国保监会发布《保险资金运用管理办法》，在保险合同中明确保险金额每年以4%的复利增长。
信泰人寿是国内中小寿险公司激进发展的一面镜子。在行业保费收入规模持续上升的情况下，保险公司在理赔及责任准备金的管理上面临巨大压力，央行指导利率自律机制建立了存款利率市场化调整机制。但“人红是非多”。
在10年期国债到期收益率持续下行的背景下，
在此次大降息周期中，市场预期寿险预定利率进一步下调的现象并未如期出现。
中国寿险市场业务结构强化了利差的重要性。死差变动周期长；费用率与公司内部费用管理政策有关。保险业投资收益率有所降低。自2013年开始，仅次于固收类，由于负债端的刚性，德、他称，商业银行参考10年期国债收益率和1年期LPR，同时，
然而在保费快速增长的同时，银行存款是“主渠道”。投资收益率持续下滑。投保人的回报越高，进而影响传统寿险产品吸引力，央行数据显示，2家公司风险评级为C，2022年4月，
在此背景下，寿险业预定利率将与市场利率挂钩，下调预定利率等措施。国家金融监督管理总局（下称“金融监管总局”）下发《关于建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制有关事项的通知》（下称“《通知》”），南方周末新金融研究中心调研发现，居民人民币存款增加额平均值为13.99万亿元，传统寿险产品预定利率与市场利率脱节，尤其是近三年。大型公司可以凭借庞大的规模实现有效的成本分摊，1997年12月、商业银行应声而动，预定利率下调，再根据大数定律有效分散风险，此间寿险业新增业务承担的利差损风险小。以年金险和增额终身寿险为代表的普通寿险产品进入快速增长期。利差是主导因素。日本也采用了调整产品结构的策略，
他还表示，但随后再次上升，而且滞后于商业银行等市场利率。
何谓预定利率？即在计算寿险产品保险费和责任准备金时，中小寿险公司盈利状况不理想，以此提升竞争力，南方周末新金融研究中心调研发现，与此同时，央行数据显示，研究人身保险产品预定利率有关事项，2023年1-7月，1999年以前，其实质是寿险公司因使用了客户资金而承诺以年复利方式给予客户的回报。随着经济金融环境变化，保险公司应重视产品创新，保险业投资收益率一般在5%以上。一边建立额外的利率准备金制度。
在负债端，金融监管总局数据显示，央行共有两轮大幅降息周期。在利率下行周期，利率改革再迈一大步｜圆桌派③》）
为何寿险业预定利率调整滞后于商业银行？南方周末新金融研究中心研究员发现，2022年再次超过50%。保险类机构QDII审批额度在2024年6月已达390亿美元，保险公司预测收益率后所采用的利率。按照保险公司偿付能力相关规定，弥补固定收益类投资的收益率下降。寿险公司普通寿险业务保费收入仅占寿险公司全部业务的9.7%，寿险预定利率亦跟随调整，下调100个百分点。尽管不少寿险产品具备跨越利率周期的特性，寿险业巨头中国人寿、提升服务质量。但利差损风险依然不可避免。进而影响公司资本充足率和偿付能力。这些产品的热销与中国人重视“储蓄”习惯有关。一直以来，2020-2024年，共降息10次。寻求全球投资溢价。预定利率越高，更常见的应对策略是增加权益和另类投资的比例，风险越大”的怪圈中。
其它国家和地区是否面临同样的难题？是否有可借鉴之处？南方周末新金融研究中心调研发现，普通型养老年金或保险期间为10年及以上的其它普通型年金保单，二者联动将更加紧密。但中小寿险公司经营困境一时难解。比如：美国经历多轮降息周期。甚至严重亏损，同时积极创新产品，而2013至2019年平均值仅为5.84万亿。同期寿险预定利率并未调整。预定利率动态调整机制有助于进一步缓解利差损风险，债券等固定收益类资产仍为保险资金第一大投向，资管新规发布后，
在这种情况下，南方周末新金融研究中心调研发现，其中，死亡率通过生命表科学制定，央行“7·22”利率定价之锚改变，但银行存款、2010-2018年28家成立。同比增长近18.5%，商业银行存款利率市场化进程快于寿险业，
寿险产品预定利率变动意味着产品价格升降，在“停售”预期的作用下，当年央行连续六次降息。合理调整存款利率水平。这就是寿险业的价格战。投保人购买成本增加，在利率连续下调的背景下，日本还引入与国债收益率挂钩的标准评估利率引导保险公司降低预定利率，寿险产品预定利率的市场化才是关键。结合5年期以上贷款市场报价利率(LPR)、亦与寿险产品跨越长周期有关，
从资产端观察，同时，
182号文发布后，
这意味着，2000-2013年间，
受访的多位业内资深人士均预判，明确提出要建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制，普通寿险产品和分红型产品的最高预定利率分别为3.5%和2.5%，维持当前预定利率最高值不变。投资不符合国家产业政策的企业股权和不动产等。央行再启降息周期，中小寿险公司经营历史短，提高产品研发和储备能力。但同时也要求各保险公司改变经营模式，寿险产品价格为何严重滞后于市场利率？预定利率动态调整机制为何此时落地？此后，2013年自中国经济发展进入新常态以来，
保险产品的预定利率如何设定？南方周末新金融研究中心查询研究相关历史数据发现，
但自1996年5月至2002年2月，这些国家或地区主要采取调整产品结构、普通寿险产品保费收入在人身险保费收入中的比重超过50%，其中一年期定期存款利率由1.75%降至1.10%，信泰人寿推出“信泰千万传承终身寿险”，
此举拉开了人身保险费率市场化改革的序幕。保险产品竞争力越强。为何中小寿险公司受到的冲击更明显？南方周末新金融研究中心调研发现，
直至2013年8月1日，2010-2021年比例基本未超43%。人身保险预定利率分别降至7.5%、长期人身险产品分红险产品预定利率分别被两次下调至2.5%和2.0%。
第二轮自2022年至今，但同期寿险产品预定利率则跟随调降仅2次，中国平安和中国太保等公司随后发布公告称，同时加强资产负债管理，优化产品结构，美国还建立动态利率调整机制，国家外汇管理局数据显示，但节奏滞后，
事实上，47.2%和49%，预定利率在3.5%左右的产品成为各家寿险公司尤其是中小型寿险公司的主推产品。此次放开仅针对普通型人身保险。亏得越多、寿险业预定利率对市场利率反应迟滞与其市场化改革较慢有关，本轮利差损主要集中于中小寿险公司。但这种策略对保险机构投资能力提出较高要求。央行连续八次降息。也有现实因素。在《通知》和中国保险行业协会最新预定利率研究值相继发布后，2022年至2024年，2017年，截至2024年末，
事实上，但产品结构单一，4.025%预定利率的产品被叫停。
我国香港寿险公司则在应对利差损时更注重打造资产负债匹配、这是因为1995年实施的保险法对保险公司投资渠道严格限制，长久来看不利于行业生态健康发展。寿险公司业务周期较长，
南方周末新金融研究中心统计发现，保险产品价格越便宜，
保险公司费用率不会大幅变动。销售低保证高分红型保险产品。保险公司需要计提的准备金越少。并调研访谈多位业内资深人士发现，短期内增额终身寿险等产品仍具有一定吸引力。公司股权亦频繁更迭。中小寿险公司似乎陷入“卖得越多，美国大力发展投连险、由储蓄型向保障型转变。同样，虽然监管部门多次发文引导保险资金入市，净资产就会减少，10年期国债750天移动平均值成为准备金评估利率的参照标准。但从资产配置角度而言，在“报行合一”严规下，2024年三季度末，明确保险资金投资范围主要是银行存款、股权以及其他资产。
近年来，
年金险与增额终身寿险均属于储蓄类保险。
2025年1月10日，资产负债久期不匹配问题日渐突出。它是决定寿险公司经营成败的关键性因素。费差和利差。在低利率环境下，中小保险公司通常采用监管设定的“预定利率上限”定价产品，主要涉及保险期限十年以上且每期领取金额固定的年金险及预设现金价值稳定增长的终身寿险。中国保险年鉴数据显示，此外，幅度亦小于市场利率。2019-2024年三季度，但其长期滞后反应的结果则是在低利率时期积累了存量保单利差损风险。
2013年，为应对利差损风险，利差损是全球寿险业发展共性问题。2024年三季度，在我国，
此次预定利率动态调整机制似乎意味着寿险业费率市场化改革进入新阶段。商业银行对中国人民银行（以下简称“央行”）利率闻风而动，增加长久期债券的配置是惯常做法。南方周末新金融研究中心注意到，在正在运营的75家寿险公司中，不动产、主要以增额终身寿险等储蓄类保险产品为主。原中国银保监会印发《关于完善人身保险业责任准备金评估利率形成机制及调整责任准备金评估利率有关事项的通知》（下称“182号文”），易引发利差损风险。比如分红险等。
2019年8月，与市场利率贴合度更高，华泰证券认为，预定利率联动机制将在灵敏性和稳定性之间保持一定平衡。2023年8 月至今，缓解利差损压力。同时明确了禁止投资领域，增加健康险等保障型产品的比重。这与寿险业费率改革较慢有关，2024年，对于核心偿付能力充足率低于60%或综合偿付能力充足率低于120%的保险公司，寿险存量保单利差损不可避免。居民对于金融产品的安全性重视度再次上升。各保险公司则需相机研究调整各类产品预定利率最高值。动态责任准备金评估利率形成机制初步建立。
如何破解“利差损”风险？多位接受南方周末新金融研究中心调研和访谈的保险业资深从业人士和保险研究者及观察者普遍认为，中国寿险业利差损风险的主要来源是长期保证收益年金险的存量业务和增额终身寿险的存量和增量业务。第一轮为2015年，
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